撰文：林小鈴（Ring Lin）｜益盛科技 專案經理 ／ 審稿：益盛科技 SEO 顧問團隊
更新日期：2026 年 6 月

SEO 公司怎麼選？B2B 企業不踩雷的 5 個評估指標

現在台灣找 SEO 公司，選項多到讓人頭痛。
純 SEO 顧問、整合行銷公司、網頁設計加 SEO、工具平台訂閱型、個人接案工作室，
光是搞清楚類型就要花一番功夫，更不用說要判斷誰真的能幫到你。

對 B2B 企業主和行銷主管來說，
這個決策的成本不低。
一旦選錯，少則浪費三到六個月的合作費，
多則把整個網站搞亂，反而讓後來的 SEO 工作更難做。
這篇文章的目的，
是幫你在接觸廠商之前，先建立一套篩選邏輯，
讓你知道要問什麼、看什麼、哪些話聽到就要小心。

台灣 SEO 服務市場大致分成哪幾種？

台灣 SEO 服務業者的背景差很多，
服務模式和收費邏輯也不一樣。

大致可以分成以下五種類型：

選 SEO 公司前，企業內部要先確認什麼？

很多企業找 SEO 公司時，
一開始就問「多少錢？多久會有效？能不能排第一頁？」
但其實在比較廠商之前，企業內部要先確認幾件事，
否則很容易被報價或話術牽著走。

建議先整理以下問題：

• 這次做 SEO 的主要目標是曝光、詢問、品牌信任，還是降低廣告依賴？
• 目前網站是否已經有 GA4、Google Search Console 和表單追蹤？
• 網站是否準備改版？還是只想在原網站上補強 SEO？
• 內部是否有人能提供產業知識、產品資料、案例或常見問題？
• 希望追蹤的轉換是表單、電話、LINE、型錄下載，還是預約諮詢？
• 預算是一次性專案，還是可以接受長期月費合作？

這些問題先釐清，後面看提案才不會只比價格。
對 B2B 企業來說，SEO 是要把網站、內容、技術設定和業務詢問一起串起來。

為什麼 B2B 公司不能只看關鍵字排名？

很多 B2B 企業在評估 SEO 成效時，
習慣盯著「關鍵字有沒有排到第一頁」這個指標。
這個邏輯本身沒錯，但不夠完整。

B2B 的轉換行為和電商不一樣。
客戶不會在網站上直接下單，
他們會填詢問表單、撥打公司電話、點 LINE 聯繫、下載型錄、預約參觀或直接寄信。
SEO 的真正任務，不僅把人帶到網站，也是要讓來的人
「看懂你在做什麼、覺得你是可以信任的廠商、然後採取行動」。

換個方式說，B2B 網站的 SEO 目標可以拆成四件事：

• 被找到：出現在對的搜尋結果裡
• 被理解：讓訪客三十秒內看懂你的服務和優勢
• 被信任：案例、資歷、FAQ、具體數據都能建立信任感
• 被詢問：轉換路徑清楚，聯繫管道方便

如果一家 SEO 公司只跟你談關鍵字排名，
從不提內容策略和轉換追蹤，
對 B2B 企業來說其實幫助有限。

SEO 公司怎麼選？5 個不踩雷的評估指標

• 1 是否先檢查網站體質，而不是一開始就賣關鍵字

  認真的 SEO 公司在接觸初期，
  會先問你網站現在的狀況，或主動做基礎健檢，
  而不是直接給你一份「目標關鍵字清單」。
  健檢的範圍至少要涵蓋：
  網頁速度（手機版與電腦版）、RWD 響應式設計、
  網站架構與 URL 規則、頁面標題層級（H1/H2）、
  內部連結規劃、Schema 結構化資料的完整度、
  GA4 與 Google Search Console 是否正確設定、
  AI 爬蟲抓取權限（Robots.txt 有沒有誤擋重要頁面），
  以及轉換追蹤是否有在記錄表單或 LINE 點擊。
  這些項目不需要全部一次解決，
  但廠商要能說清楚哪裡有問題、影響程度如何、處理優先順序是什麼。

• 2 是否能說清楚關鍵字策略，而不只是追熱門大字

  只追「月搜尋量高」的大字，
  很容易掉進坑裡，
  競爭激烈、排名難上、就算排上去也不代表來的人有購買意圖。
  好的關鍵字策略要兼顧幾種類型：
  品牌字（強化被找到的機率）、服務字（對應你的服務頁）、地區字（B2B 常見地區型詢問）、
  問題型關鍵字（FAQ 和部落格的重點）、比較型關鍵字（「OO 和 XX 哪個好」）、
  以及決策型關鍵字（「OO 費用」「OO 推薦」）。
  廠商能不能把這幾種類型解釋清楚、
  對應到你的實際頁面規劃，是很好的判斷依據。

• 3 是否有內容規劃能力，不是每月塞幾篇文章

  規劃內容：
  一個有系統的內容計畫，應該包含：
  主題群結構（哪些主題要深耕）、服務頁優化（每個服務頁要對應哪些關鍵字）、
  FAQ 頁面（回答客戶常問的問題、同時抓長尾搜尋流量）、
  案例頁（建立信任感、也能對應「OO 案例」的搜尋）、
  部落格文章（教育性內容帶來長期流量）、
  以及比較型內容（幫助決策階段的訪客）。
  另外要確認文章由誰負責撰寫、是否有人審稿，
  還是單純 AI 生成後直接發布。

  如果是 B2B 產業，內容更不能只用「每月幾篇文章」來衡量。
  比較完整的內容策略，應該要對應客戶旅程：
  剛開始搜尋問題的人，需要的是教學文章和 FAQ；
  正在比較供應商的人，需要的是比較文、案例和服務說明；
  準備詢問的人，則需要看到實績、流程、費用說明和聯絡方式。
  評估 SEO 公司時，可以直接問對方：
  你們會怎麼規劃服務頁、案例頁、FAQ、產業文章、型錄下載？
  文章由誰寫、是否有人審稿、內容是否會加入公司的產業觀點和真實案例？
  如果對方只說「每月幫你發幾篇 SEO 文章」，
  卻說不出內容架構，那就要小心。

• 4 是否懂轉換追蹤，能說清楚 SEO 帶來哪些商機

  流量增加不等於詢問增加。
  廠商要能告訴你：
  透過自然搜尋進來的人，
  有多少比例填了表單、點了 LINE、撥打電話，
  以及哪些關鍵字帶來的訪客轉換率比較高。
  這些都需要 GA4 目標事件設定、
  GSC 點擊數據和表單追蹤配合。
  如果廠商從來不提轉換數據，只報「自然流量成長 X%」，
  對 B2B 企業來說參考價值很有限。

• 5 是否能持續回報與調整，報告不只是排名截圖

  每月的報告應該要包含：
  GSC 搜尋曝光與點擊率變化、GA4 流量來源與頁面成效、
  關鍵字排名趨勢、本月執行了哪些優化、
  下個月計畫做什麼、以及成效不如預期時的調整建議。
  如果對方每月只給你一張排名截圖，
  卻無法解釋為什麼排名上升或下降，
  也不提下一步，這樣的合作很難讓你判斷錢花得值不值得。

最容易踩雷的 SEO 合作方式

• ✕
  保證第一名：
  Google 的演算法沒有任何人能完全控制，真正的 SEO 工作是長期優化，不是保單，聽到這句話就要保持距離。
• ✕
  價格太低但內容不透明：
  月費幾千元的 SEO 服務，執行內容通常非常有限，或者根本是買連結、買評論的灰帽操作，
  簽約前一定要問清楚包含哪些具體工作項目。
• ✕
  只做外部連結，不處理網站本身：
  靠大量外部連結衝排名，在 Google 多次演算法更新之後效果越來越差，甚至有被懲罰的風險，
  網站本身的技術和內容才是根本。
• ✕
  每月只交排名截圖，不做解釋：
  排名截圖不等於成效報告，
  你需要的是知道為什麼、下一步要怎麼做，而不是一張看不出脈絡的圖。
• ✕
  文章大量 AI 生成但沒有人審稿：
  AI 寫文章本身不是問題，問題是沒有專業人士過濾內容品質、確認資訊正確性，以及加入真實的產業觀點。
  Google 現在對內容品質的要求比過去高，大量低品質 AI 文章反而可能拖累整體網站表現。
  參考：2026 年 5 月 Google 更新，淘汰的不是 SEO，是偷懶型 SEO。
• ✕
  網站設計和 SEO 分開做，最後互相推責任：
  設計公司說 SEO 問題不在他們，SEO 公司說網站結構是設計公司造成的，
  最後受害的還是企業主自己。
• ✕
  合約只寫排名，不寫交付內容：
  SEO 合作不應只寫「幾組關鍵字排名」，還要寫清楚每月會做哪些工作，
  例如技術檢查、內容產出、頁面優化、Schema、報告、會議頻率與轉換追蹤。
  否則排名沒變時，很難判斷廠商到底做了什麼。
• ✕
  KPI 只看流量，不看詢問：
  B2B 網站流量不是越多越好，而是要看有沒有帶來表單、電話、LINE、型錄下載或預約諮詢。
  如果合約只追流量，可能吸引很多不精準的訪客，卻沒有實際商機。

為什麼網站設計和 SEO 最好一起規劃？

一個常見的狀況是：
企業找設計公司做了網站，網站很漂亮，
但找 SEO 公司一看，問題一堆：
分類架構亂、頁面標題重複、服務頁內容太薄、圖片沒壓縮、手機版很難讀、沒有 FAQ 頁、沒有 Schema、表單點擊也沒追蹤到。
這些問題要後期一個一個修，不只費時，有些還牽涉到網站底層架構，動起來風險不小。

SEO 和 網頁設計 從來不是兩件分開的事。
搜尋引擎不會單純因為網站漂亮就給你排名，
但它確實受使用者行為和網站體驗影響。
手機版是否好讀、選單是否清楚、頁面是否載入太慢、表單是否容易送出，
這些都會影響訪客停留時間、跳出率和轉換率。
對 B2B 網站來說，
網頁設計不是裝飾，是讓客戶更快理解你、信任你、願意詢問的工具。

如果設計和 SEO 從一開始就是同一個規劃流程，可以避免的問題包括：

• 網站上線時就具備搜尋基礎，不用再花時間補救
• 每個服務頁直接對應目標關鍵字，結構清楚
• FAQ 頁面從設計階段就規劃好，長尾搜尋機會更多
• GA4 目標事件和 GSC 驗證在上線前就設定完畢
• 轉換路徑（填表、LINE 點擊、電話）從設計端就考量清楚
• 後續內容經營不用重工，新增文章時有既定架構可依循

如果你是 B2B 企業，可以優先考慮整合型團隊

公司網站的主要受眾如果是企業客戶，
選 SEO 合作夥伴時就不能只看「能不能把幾個關鍵字排上去」。
B2B 網站的任務通常不是讓客戶馬上下單，
而是讓對方在搜尋後找到你、看懂你的服務、判斷你夠不夠專業，
然後願意留下表單、打電話或透過 LINE 詢問。
這個過程裡，網頁設計、SEO 和 GEO 三件事幾乎不可能完全切開來做。

相較於只做 SEO 顧問、只做網站設計、或只提供工具平台的服務模式，
整合型團隊的優勢在於：
網站架構、內容策略、技術 SEO、AI 搜尋優化可以從建站階段就一起規劃，
不用等上線後再回頭補。
常見的後期補救問題：
分類要重整、標題要重寫、URL 要調整、服務頁內容太薄、FAQ 不完整、Schema 沒設定，
很多都是因為網頁設計和 SEO 分開做才衍生出來的。

以益盛科技來說，定位是「設計 × SEO × GEO 三合一」，
適合不是只想買幾組關鍵字排名，
是打算把官網當成長期業務入口來經營的企業。
服務涵蓋網頁設計、網站架構、SEO 基礎設定、內容分類、FAQ 規劃、Schema、GA4 / GSC 追蹤，
到 AI 搜尋優化（GEO）整體一起處理，
讓網站內容、服務頁與 FAQ 更容易被 Google 和 AI 搜尋系統理解、
引用與整理，
增加未來出現在 AI Overview、ChatGPT、Perplexity 等回答場景中的機會。

特別適合的對象包括：
製造業與 B2B 產品型企業（需要多語系或產品型錄整合）、
專業服務業（法律、會計、顧問、醫療相關）、
正在規劃官網改版的公司，
以及想開始布局 AI 搜尋能見度的中小企業。
不保證特定排名，
但會在合作初期做完整的網站 SEO / GEO 健檢，
確認目前網站缺的是技術設定、內容架構、關鍵字策略，還是轉換追蹤，
再決定實際執行方向。

不同預算適合哪種 SEO 合作模式？

想了解台灣 SEO 服務的市場行情，可以參考這篇：SEO 費用怎麼算？台灣 SEO 服務 2026 行情完整指南。

選 SEO 公司前，可以先問這 10 個問題

約廠商提案之前，先把這 10 個問題準備好。
對方的回答方式，通常比投影片更能看出真實水準。

• 你們在合作初期會做網站健檢嗎？健檢範圍包含哪些項目？
• 會提供 GSC 和 GA4 的數據讓我們自己查看嗎？
• 關鍵字怎麼挑？有沒有同時考慮搜尋意圖和轉換潛力？
• 文章由誰負責撰寫？有沒有具備產業知識的人審稿？
• 會協助設定 Schema 結構化資料嗎？包含哪些類型？
• 表單送出、電話點擊、LINE 點擊這些轉換事件，你們會協助追蹤嗎？
• 成效報告多久一次？報告裡面有哪些指標？
• 如果關鍵字排名下降或流量異常，你們會怎麼處理？
• 網站的技術修改由誰執行？有沒有自己的開發人員？
• 網站設計和 SEO 是否同一個團隊溝通？還是需要我們自己橋接？

SEO 公司評分表：不要只憑感覺選廠商

如果你同時收到兩到三家 SEO 公司的提案，
建議不要只靠價格或簡報美觀決定。
可以用簡單的評分表，把每家廠商放在同一個標準下比較。

每一項可以用 1 到 5 分評分，再乘上權重加總。
分數不是唯一答案，但可以避免企業在選廠商時只看感覺、只看價格，或被「保證排名」這類話術帶走。

比較 SEO 提案時，建議至少看這 10 個欄位

如果你想更了解 AI 時代的 SEO 操作方向，以下幾篇文章可以參考：

• SEO 是什麼？白話解釋搜尋引擎優化的原理、流程與 AI 時代新挑戰
• 2026 年 SEO 還有用嗎？AI Overviews、GEO 與全方位搜尋優化解析
• AI Overview 是什麼？Google AI 概覽如何影響你的網站流量？
• AI SEO 優化全攻略：AIO / AEO / GEO 你該怎麼做？

選 SEO 公司，選的是長期的網站體質

SEO 是持續累積的基礎建設。
找對合作夥伴，
是找能長期幫你改善網站體質、規劃內容、追蹤轉換、根據數據調整策略的團隊。

對 B2B 企業來說，網站本身就是業務的入口。
拜訪客戶之前，對方很可能已經先 Google 你一遍了。
SEO、網頁設計、網站內容和轉換追蹤最好從一開始就一起規劃，
這樣上線之後不用花時間補漏洞，後續的內容經營也會順很多。

如果你想進一步了解益盛科技怎麼整合 SEO 和網站設計，
可以參考 AI SEO 成效系統介紹，
或直接預約初步諮詢跟我們聊聊。

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