電商平台抽成怎麼算？月營業額 300 萬，一年平台費可能多少？｜自有電商試算

作者：益盛科技 專案經理 Ring｜最後更新：2026 年 9 月 24 日

「我們用電商平台一年，大概花多少錢？」

替電商品牌評估搬站時，這幾乎都是客戶考慮搬站的第一個問題。

「那近 12 個月的營業額是多少？」

把營業額拿出來一起算，數字出來了。
月營業額 300 萬的品牌，如果平台依 GMV 收 2%，一年光這一項就是 72 萬，還沒算方案年費、加購模組和金流手續費。

我們最近替一個成熟的保健品牌評估搬站，算出來也是這個量級。
SaaS 電商平台上線快、功能齊，小品牌用它很合理。
問題在營業額長大之後：
固定年費幾萬元不太會變，依成交金額計算的那一筆，也會跟著營收一起往上長。

這篇用公開費率和流量推估，把「電商平台一年到底要多少錢」算清楚，再比較自有電商的成本結構，找出什麼情況下搬站才划算。

電商平台真正的年度成本怎麼算？

很多老闆評估平台時只看方案價格。
而實際付出去的錢，建議用以下這條公式算：

以國內主流 SaaS 電商平台的公開方案為例，四個方案年費約 NT$40,000、55,000、68,000、88,000，首次開通另收一次性設定費。
前三個方案依 GMV 收取 2% 的「系統流量維護費」，最高階方案為 1.5%。
品牌 APP、進階會員、部分行銷功能則以加購模組另外年繳。

資料來源：平台官方公開方案頁，查閱日期：2026 年 9 月；實際費率依品牌簽約合約為準。

GMV（Gross Merchandise Volume）指網站成交的商品總金額。
電商平台依 GMV 收費時，你每多賣 100 萬元，平台就多收 1.5～2 萬元。
年費通常是固定的，但 GMV 費會隨成交金額增加；實際計費方式仍依各品牌簽訂的合約為準。

月流量 15 萬的品牌，可能有多少訂單？

我們近期評估的這個保健品牌，已在平台上經營多年，依流量估算：

• 每月約 15 萬次造訪（visits）
• 平均每天約 5,000 次造訪
• 平均每次造訪約瀏覽 2 頁
• 每月約 30 萬次頁面瀏覽

註：以下數字全部是依轉換率與客單價假設所做的情境試算，不代表該品牌的真實業績。

有了流量，乘上轉換率就能推估訂單數：

為方便比較不同成本情境，以下先以 1.5% 轉換率進行試算。

客單價 NT$2,000 時，電商平台費是多少？

以 1.5% 轉換率、每月約 2,250 筆訂單、平均客單價 NT$2,000 計算：

• 月營業額約 NT$4,500,000
• 年度 GMV 約 NT$54,000,000
• 平台費率 1.5%：約 NT$810,000／年
• 平台費率 2%：約 NT$1,080,000／年

如果再把固定年費加回去（高階方案 NT$88,000 搭配 1.5%，中階方案 NT$55,000 搭配 2%），一年平台成本大約落在 NT$90 萬～114 萬之間。
這還沒算 APP、進階模組與第三方服務費。

對照來看，那幾萬元年費只佔總額不到一成。
決定成本高低的，是營業額乘上費率那一段。

不同營業額，一年電商平台費差多少？

下表只算 GMV 費，不含年費與加購，方便你直接對照自己的營業額：

月營業額 50 萬時，一年 GMV 費約 9～12 萬，對希望快速使用標準功能、降低自行維運負擔的品牌來說，平台型電商仍有它的優勢。
月營業額成長到 500 萬，一年 GMV 費約 90～120 萬，這就建議再比較平台費與自有電商的總持有成本。

換成自有電商，一年真的比較省嗎？

不一定。
比較準確的說法是：
營業額越高，自有電商的成本越容易預估，而且不會隨營收同步增加。

自有電商的費用大致分成兩類。
第一年的一次性投入包括：

• 電商網站與購物車系統建置
• 商品資料搬移（分類、規格、SKU、價格、圖片）
• 會員資料轉換與匯入
• SEO 搬站與 301 轉址
• VPS 獨立主機
• 依需求選配的金流、電子發票、LINE 功能串接

第二年起，固定支出主要剩下主機、系統維護與必要的第三方服務。

以我們替這個保健品牌做的搬站初估為例，
品牌網站、購物車、商品與會員搬移、SEO 301 規劃，加上第一年 VPS，核心項目約 NT$18.6 萬（未稅）；
金流、電子發票、LINE 綁定等依需求另外選配，每項約 NT$8,000～29,500。
定期購、點數餘額、品牌 APP 這類特殊功能，要先確認是否保留、能否匯出，才能再評估。

拿這個數字回頭對照上面的表：
費率 1.5%～2% 時，一年 GMV 費大約在年營業額 930 萬～1,240 萬（月營業額約 78 萬～103 萬）時，就會追上這筆核心建置費。
月營業額數百萬的品牌，GMV 費一年可能是建置費的好幾倍。

上述僅比較 GMV 費與核心建置費的交叉點，並非完整回本點；
實際評估仍須計入平台年費、自有電商主機、維護、第三方服務及特殊功能開發成本。

益盛科技的品牌電商網站建置可以選租用、買斷或後續客製擴充；
買斷方案交付原始碼與資料庫，也不依網站交易營收另外抽取平台費。

不抽電商平台費，就沒有交易成本了嗎？

有，而且這一段一定要算進去，不然比較會失真。
自有電商仍然會有：

• 信用卡金流手續費
• LINE Pay 等行動支付費用
• 電子發票費
• 簡訊費
• 物流費
• LINE 訊息費
• APP 上架與第三方 API 費
• 主機與維護費

平台的 GMV 費和信用卡金流手續費是兩個獨立項目。
信用卡及其他支付工具仍會依金流商、付款方式與企業簽約條件收取交易手續費，這筆費用在平台上要付，搬到自有電商也要付。
真正省下來的，只有平台依營業額額外收取的那一筆GMV 費。

平台真正的成本，不只有抽成

很多品牌評估電商平台時，只會比較年費、GMV 費與金流成本。
實際營運一段時間後，還有另一類成本常被忽略：
平台規則所帶來的營運成本。

例如訂單取消、退貨、缺貨、延遲出貨、商品上下架、活動參與方式或客服申訴，都可能要依平台政策處理。

訂單量少的品牌，影響可能有限。
每天有大量訂單、客服、庫存與物流作業時，一個規則變動，就可能增加額外的人力與處理成本。
所以評估電商平台費用時，除了看「一年付多少錢」，也要一起看電商平台規則會不會影響自己的營運流程。

流量是平台的，還是品牌自己的？

平台型電商最大的優勢之一，是既有流量與消費者的使用習慣。

如果品牌大部分訂單來自平台搜尋、平台活動或平台廣告，搬到自有電商之後，原本的訂單不會自動跟著搬過來。
自有電商真正需要累積的，是品牌自己的流量來源，例如：

• Google 自然搜尋
• 品牌關鍵字搜尋
• LINE 官方帳號
• Email 會員
• 社群
• 廣告再行銷
• 舊客回購

所以成熟品牌要思考的，是逐步降低對單一平台流量的依賴，不一定要把電商平台全部關掉。
真正有價值的，是讓品牌不只剩下一個流量入口。

營業額多少開始做自有電商？

我們不建議訂一個死的門檻。
品牌出現下面幾種情況中的兩三項，就值得拿出近 12 個月的帳單認真算一次是否要搬站：

• 月營業額已達數十萬至數百萬元
• 平台 GMV 費每年超過十幾萬
• 商品與會員數穩定成長
• SEO 已累積大量自然流量
• 需要串接 LINE、CRM、ERP 或 POS
• 平台功能開始卡住營運流程
• 每年固定續購多個加購模組
• 希望會員與網站資料掌握在自己手上

省費用之外，自有電商還有另一個差異：資產歸屬。
買斷方案可以取得網站程式與資料庫；
網址、301、Canonical、Schema、Sitemap、Meta 都能自己規劃；
商品頁可以加 Product Schema、成分說明、使用方式、評價與導購文章；
會員可以延伸 LINE Login、分級、點數、推薦碼；
API 可以依需求接 ERP、POS、CRM、AI 客服、物流與電子發票。

以保健品來說，成分、劑量、適用對象這類內容，搜尋引擎和 AI 搜尋工具都需要讀得懂。
我們實際檢測的案例中，行動版效能偏低，Core Web Vitals 也未通過，所以搬站除了資料與 SEO，也要把主機、快取、圖片與前端效能一起納入。

搬站最容易忽略的是什麼？

多數品牌只盯著商品有沒有搬過去。
真正會造成損失的，是搬完之後 Google 排名和自然流量一起掉。
一個經營多年的電商網站，商品頁、分類頁和文章累積的搜尋排名，往往是營業額的重要來源。

搬站時至少要處理這些項目：

• 舊網址完整盤點
• 新舊 URL 對照表（URL Mapping）
• 逐頁設定 301 Redirect
• Title 與 Meta Description 移轉
• Canonical 設定
• Sitemap 重新產生與提交
• robots.txt 規則確認（CDN 或防火牆規則可能覆蓋檔案設定，要一併檢查）
• Product Schema 與 Breadcrumb 結構化資料
• GA4 追蹤重新驗證
• Google Search Console 網域驗證與索引監控
• Google Merchant Center 商品 Feed 重新串接
• 站內連結更新

廣告追蹤也要一起重建。
Meta Pixel、GA4 事件與 Google Ads 轉換代碼如果在搬站時斷掉，廣告後台會少記轉換，ROAS 看起來變差，自動出價也會跟著失準。
上線前要重新埋設並逐一測試加入購物車、結帳、購買等事件，上線後再觀察一到兩週，確認歸因數字回到正常水準。

會員資料也要先講清楚：
姓名、Email、電話等可匯出欄位通常能轉換，但會員密碼、第三方登入 Token、信用卡扣款授權屬於機敏資料，不會直接移轉。
定期購的續扣授權，需要跟金流商確認重新綁定的方式。

搬站的 SEO 規劃可以參考我們的 SEO 與 AI 搜尋優化服務；
日流量數千次以上的電商，建議使用獨立資源的主機，可參考電商 VPS 主機規劃。

平台規則也是一種經營風險

使用第三方平台，商品審核、帳號權限、活動規則、費率與部分資料的使用方式，都必須遵守平台制度。
品牌在實際營運時可能遇到：

• 商品被暫停或下架
• 帳號或部分功能受到限制
• 平台費率或活動規則調整
• 客服申訴需要等待平台處理
• 物流或退貨規則改變
• 會員與訂單資料只能依平台提供的方式匯出

這並不代表平台不好。
品牌規模變大之後，需要多問一個問題：
如果某一天平台政策改變，我的生意還能不能正常運作？

自有電商的其中一個價值，就是讓官網、會員、內容、SEO 與訂單資料，逐步變成品牌自己可以掌握的數位資產。

平台電商和自有電商，該怎麼比？

小品牌需要的是快速開始。
成熟品牌該問的是：每多賣 1 元，還要額外付平台多少錢？

SaaS 電商平台快速、方便、標準功能完整，剛起步的品牌用它很合適。
等到網站有穩定的自然流量、每月數千筆訂單、會員和 LINE 經營，若目前使用的平台有依 GMV 計費，當一年相關費用來到數十萬甚至上百萬元，建立自己的品牌電商就變成營運成本的選擇題，跟技術偏好無關。
如果除了電商之外，你也需要客製化系統、LINE 或 AI 整合，可以參考益盛科技的完整網站與系統服務。

電商平台費用常見問題