感謝旌旗教會盈凱區督、毓芬小組長及孟岑、小豆今天幫我們公司進行抹油禱告，願上帝讓我們公司成為祝褔的管道～

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缺少創新精神的人永遠都不可能成功的，在商業這個戰場上只有通過不斷尋找新的突破口你才有可能抓住機遇。由此可以推論出，如果想在商業場上獨佔鰲頭，那麼你就必須要能把握住商業發展的潮流。

以下就是2016年商業發展的四種趨向，希望能夠對你有所幫助。當然你可能會說“嘿！這些我們都已經知道了！這哪有什麼創新呢？”

在台灣，是男生還是女生比較愛上網買衣服？答案是男生。
那25-34歲族群中，哪個性別玩寶可夢的比率更高呢？答案是女生。

花蓮最棒的獨木舟、溯溪冒險、百岳登山...等戶外體驗活動的專家，多家媒體專題報導，朋友、同學、公司、家庭...旅遊的首選！

好野人休閒事業有限公司

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高價打敗低價是常態，曾經有一個業務員問老闆：「市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎麼辦?」老闆反問道：「既然這家廠這麼厲害，為什麼一直是家小廠，而我們卻是大廠呢?」

SmartM/余如婕

連假正是與消費者建立連結並溝通品牌的最佳時機，從網友的行為，可以看見一些節慶趨勢。

作者：益盛科技 Ring
有一個單位網站和我們用同樣系統的CMS，但是他們製作的設計師跑去國外了，讓他們接手的人無法操作，請我們去教學。
一般來說，我們不接這樣的案子，因為只教兩個小時，我們卻要花上8個小時去研究對方的網站和做教材，不過因為情義和使命的關係，我還是請工程師做這件事了。
研究之後才法現，對方的網頁設計師在後台並沒有考慮一般使用者，而把所有css和文字都寫在一起，接手維護的人不懂html、css的話，維護上就有很多困難，原本預計教2個小時卻變成4個小時。
從此看來，對方設計師應該是soho，沒有協同合作的概念，為了求快而沒有花時間將語法與文字分開。不是說對方設計師不好，而是想法不夠全面。
由此可知，
1.）商業化的團隊和公司的好處：會為一般使用者著想，將使用方法和介面越改越簡單，我們也購買其他的工具讓不懂語法的使用者也能輕易排版。
2.）個人和團隊的差別：你很強很會懂很多沒有錯，但是網站做好了，維護修改的專業門檻太高，別人沒辦法用，只有你能改，那這個東西是沒有生命力和延續力的。
3.）知識傳達的重要：完成一個網站後至少要做基本的教學和文件，這樣接手的人才能繼續使用，就像我們買任何東西都會有說明書一樣。也要能找得到人進行教學。
4.）永續經營的重要：如果找的技術人員是暫時性的、單幹的，自然後續就要承擔沒有保固和維護的風險。
目前想到是這樣，總而言之，經過這個案子，看到別的網頁設計師的做法，覺得我們團隊做的很好！
#自賣自誇
#很有信心
#很對得起客戶

美國流行色彩研究中心的一項調查表明，人們在挑選商品的時候存在一個“7秒鍾定律”：面對琳琅滿目的商品，人們只需7秒鍾就可以確定對這些商品是否感興趣。在這短暫而關鍵的7秒鍾內，色彩的作用占到67%，成爲決定人們對商品好惡的重要因素。商品留給消費者的第一眼印象可能引發消費者對商品的興趣，希望在功能、質量等其他方面對商品有進一步的了解。如果企業對商品的視覺設計敷衍了事，失去的不僅僅是一份關注，更將失去一次商機。

而在這短短7秒內，色彩的決定因素佔67%，這就是20世紀80年代出現“色彩行銷”的理論。

搜尋行銷：

沒有 地理限制

沒有 時間限制

許多人認為行銷就是下廣告、跑業務、拚推銷，就像我們常在街頭巷尾聽到的議論：「○○公司的產品也不怎麼樣，只是比較會做行銷而已。」不過，這種舊觀念裡的「行銷」，其實只是銷售推廣（promotion）的一環，屬於行銷的一部分，但絕非全貌。真正的行銷，應該是從洞悉需求、選擇目標市場、發展產品定位開始；從設計產品、定價、選擇販售的通路、直到銷售推廣，每個步驟都「籠罩在行銷的影子底下」。

Netflix 的介面一登入進去，就是一整片的小縮圖，代表著不同的電影和節目。這些小縮圖可是承擔著重責大任呢！據 Netflix 的研究，一般觀眾平均只會花 1.8 秒決定要不要試試看一個沒看過的節目，

十幾年前，說到全球最有價值的品牌，你可能會一下說出微軟的名字，畢竟那會兒 Windows 操作系統幾乎無人不知，